商学院培训精华
1、不知如何选址？选址后与房地产商谈判无法达成共识？
2、什么设备才能吸引人气？项目组合怎样做才能保证盈收？成人与儿童设备怎样配比合理？
3、投资前期怎样评估分析，降低投资风险？
4、缺乏实操与管理经验?
5、客户资源流失严重，员工客情关系维护无方法；
6、盲目复制行业模式，遭遇同质化经营；
7、周一至周五以及非节假日业绩收入不理想；
8、常规活动、节假日活动，缺乏爆点，活动细节把控不到位；
9、商家联盟活动不知如何共赢；
10、恶性竞争打价格战、让利、送礼品过度；
11、人员流失大，培训一批刚上手，马上又离职；
12、岗位职责不清晰，工作执行不到位、执行力不强；
13、员工奖惩措施不健全，没有激励性，员工无动力；
14、物资物料、礼品、易耗品把控不规划，运营成本高
15、设备维修率高，有效运营时间减少，营收降低；2、什么设备才能吸引人气？项目组合怎样做才能保证盈收？成人与儿童设备怎样配比合理？1、掌握儿童游乐项目选址、商场谈判要点、项目规划重点、统筹到后期运营精髓；
2、获得游乐园整体运营解决方案：从人才招聘、培训、薪酬设计、开业策划到日常运营、活动策划、团队激励等，为您全面剖析关键要点，让您对投资儿童游乐项目更加胸有成竹；
3、为您带来最新的游乐行业资讯、优质的游乐行业人脉。
4、缺乏实操与管理经验?
6、盲目复制行业模式，遭遇同质化经营；
8、常规活动、节假日活动，缺乏爆点，活动细节把控不到位；
10、恶性竞争打价格战、让利、送礼品过度；
12、岗位职责不清晰，工作执行不到位、执行力不强；
14、物资物料、礼品、易耗品把控不规划，运营成本高
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